Remote Project Manager: il manager dello smart working.

Il quadro della situazione Smart Working nel 2020

Nel 2019 i lavoratori da remoto sono saliti a circa 500.000. Nel 2020, durante lockdown si è arrivati a circa 8 milioni (La Repubblica).

Si tratta oramai di una svolta epocale nel mercato del lavoro. Abbiamo bruciato le tappe raggiungendo in pochi mesi uno sviluppo dello smart working che avrebbe richiesto almeno 5 anni.

I nuovi bisogni delle aziende

Per le aziende che non erano abituate a questa forma di collaborazione da remoto ci sono stati i primi problemi. Il team distribuito diventa difficile da gestire con le modalità tradizionali. I lavoratori sono stati “abbandonati” allo smart working senza precise indicazioni, senza precisi strumenti e senza precise metodologie operative.

Oggi le aziende iniziano a respirare e prendere coscienza di quanto accaduto ed emergono così dei nuovi bisogni.

Abbiamo capito che lo smart working ci può mettere al sicuro da futuri lockdown, che ci può stabilizzare in momenti di crisi, che ci può far risparmiare tempo, che aumenta la produttività, che è più ecologico ma… abbiamo anche capito che serve sapere come gestire questa nuova forma di lavoro.

C’è bisogno di un remote project manager

Conosciuto già da tempo all’estero come “Head of Remote” la figura del remote project manager inizia ad essere sempre più conosciuta anche in Italia. Si tratta di un manager responsabile della gestione delle risorse da remoto. Per questo si può definire come il manager dello smart working. Il suo team lavora senza vincoli di luogo o di orario.

Il remote project manager ha 3 aree si speciale competenza:

• Le metodologie di gestione da remoto;
• Gli strumenti di lavoro da remoto;
• La mentalità per lo smart working efficace.

Le competenze del remote project manager

Tra le metodologie di gestione attuate dal remote project manager troviamo tutte le metodologie Agile ed in particolare Scrum. Metodologia che si basa su una bacheca condivisa (stile Kanban) dove andremo a dividere in colonne le attività da fare, in corso e le attività completate.

Il remote project manager è esperto di tutti gli strumenti digitali che aiutano il lavoro da remoto. Strumenti di comunicazione, strumenti di gestione, strumenti di produzione e strumenti per il tracciamento delle attività.

Infine questo speciale manager remoto ha le competenze relazionali ideali per far lavorare un team a distanza. In particolare la sua leadership si baserà non più sul controllo ma piuttosto sulla responsabilità distribuita del team.

Chi sono: Luca faccin

Mi definisco un esperto in remote project management. Mi sono laureato in Ingegneria Gestionale a pieni voti studiando materie come Project Management, Marketing ed Innovazione. La mia esperienza si fonda su un lungo percorso di 12 anni in azienda che mi ha portato a diventare project manager per importanti progetti internazionali.

Nel 2017 sentivo però che alla figura del Project Manager mancava qualcosa per affrontare il nuovo mondo dello Smart Working che stava esplodendo. Così nel 2018 mi licenziai per diventare consulente aziendale e studiare per conto mio come si gestiscono i team di lavoro in remoto.

Iniziai così a formarmi con corsi in università americane e da formatori che si occupano di digital project management.

Nel 2019 fondai insieme a mio fratello Fabio Faccin il nostro primo team di lavoro 100% remoto (PerformancePPC) e oggi dirigiamo la nostra società di consulenza (Faccin International Consulting).

Da tutta questa esperienza ho distillato il corso “Remote Project Management”. Il primo corso online per imparare metodologie, strumenti e mentalità per gestire il lavoro da remoto:

Hanno parlato di noi e del nostro metodo anche su Avvenire: https://www.avvenire.it/…/smart-working-e-gestione-del-lavo…

Qui invece un articolo dedicato a PerformancePPC: https://www.insidertrend.it/…/start-up-nomadismo-digitale-…/

Al momento in cui scrivo in Italia ancora non esiste un corso per Remote Project Manager di questo livello.

Se sei interessato ad approfondire questa competenza o vuoi chiedere una consulenza per la gestione remota del tuo team visita il mio sito: https://www.remote-project-management.com/

Formandoti ora puoi essere tra i pionieri di questa nuova disciplina. Aspettando vedrai passare questo treno che di certo non si fermerà e nel quale molte aziende stanno salendo.