Il remote manager, un professionista sempre più richiesto

In questo articolo ti parlerò delle nuove opportunità che il mondo del lavoro da remoto sta portando: il remote management.

Si perchè oggi lavorare in smart working (da remoto, in maniera agile o comunque lo vogliamo chiamare…) non è soltanto un piano B o un rimedio provvisorio per la situazione di emergenza ma per molti è diventato un business model vincente.

Aziende che nascono e crescono in remoto

Già da anni in realtà abbiamo assistito alla nascita e continuo sviluppo di aziende completamente in remoto. Alcuni esempi: Zapier,  Basecamp, Buffer, Toggl, Automattic, X-Team, DuckDuckGo…

Noi stessi, come team PerformancePPC, siamo nati in remoto e continuiamo a gestire i nostri 20 progetti e 9 collaboratori da tutto il mondo senza bisogno di uno spazio fisico. Senza dover chiedere a nessuno se possiamo tenere aperto o meno. Senza doverci ficcare quelle mascherine obbligatorie tutto il giorno. E tra l’altro continuando a raddoppiare il fatturato ogni anno.

Per noi lavorare in remoto è sempre stata una scelta voluta, un sogno che si realizzava e ci ha permesso di avere la vita che volevamo con il business che volevamo. Ecco il nostro fantastico team a dicembre 2020:

Come si gestisce un team di lavoro remoto

Ma come abbiamo fatto a lavorare tutto questo tempo da remoto, senza bisogno di vederci mai? E sopratutto come abbiamo fatto a lavorare felicemente in smart working senza soffrire di solitudine o abbandono?

Semplice abbiamo in team un remote manager, che sarei io! Questa figura professionale non esisteva fino a qualche anno fa. Si può dire che l’abbiamo plasmata noi in base alle necessità del nostro team remoto.

La mia esperienza in azienda (dove ho lavorato per 10 anni) è quella di project manager. Così come la mia formazione da ingegnere gestionale. Nel 2018 però Fabio Faccin mi ha chiesto di unirmi a lui per strutturare un team…da remoto!

Ho iniziato quindi a studiare i principi della metodologia di gestione agile, in particolare Scrum. Adattando la gestione progetti al lavoro da remoto. In questa maniera abbiamo creato un nostro “metodo performance” fatto di: metodologie, strumenti e mentalità corretta per lavorare in remoto.

Il remote manager, una figura fondamentale

Il remote manager si è rivelata una figura fondamentale per la nostra crescita come mostra il grafico del fatturato visto sopra.

Il remote manager permette al team di collaborare efficacemente, garantisce il fluire delle informazioni tra gli stakeholders del progetto, assicura la rimozioni degli ostacoli ai membri del team, comunica con i clienti e i fornitori, si assicura che gli obiettivi del progetto vengano raggiunti.

Oggi noi stessi stiamo cercando un nuovo remote manager da inserire nel team:

Per dire quanto è importante questa figura per la crescita aziendale.

Infatti non siamo gli unici a esserci resi conto dell’importanza del remote manager.

Il 19 gennaio 2021 il SOLE 24 ORE pubblica questo articolo:

Le aziende stanno richiedendo sempre di più una figura manageriale in grado di gestire le risorse da remoto ed esterne all’azienda.

Una competenza quella del remote manager divenuta ormai indispensabile per lo sviluppo delle aziende nel futuro che vogliono applicare il “remote work”.

La ricerca di remote manager è passata dal 2% in agosto al 12% a novembre un trend in esplosione.

La domanda per questa competenza di gestione da remoto sarà sempre più crescente.

I corsi di remote management

Le università e corsi privati stanno rimediando con corsi di formazione dedicati. Il problema è che spesso sono istituzionali, poco pratici e svolti da formatori che non hanno mai fatto veramente impresa con un team remoto.

Per questo il nostro corso Remote Project Management online si distingue. Il primo corso (nato quando ancora in Italia non si parlava di “remote management”) che porta gli studi teorici e le esperienze pratiche di chi il remote management lo ha creato e applicato alla propria impresa.

Il corso insegna:

• Metodologie di gestione (agile, scrum e waterfall)
• Strumenti per il lavoro remoto
• Mentalità per lo smart working efficace e felice

Più tutta una serie di altri bonus che non si trovano in nessun altro percorso di formazione.

Se vuoi saperne di più visita: https://www.remote-project-management.com/

Puoi trovare anche il mio libro REMOTE MANAGEMENT in Amazon:

Che tu voglia iniziare ora o domani non cambia prima o dopo molte aziende vorranno passare in remoto e questo è il migliore momento per farlo, quando tutti gli altri si stanno ancora chiedendo che cosa succederà domani.

Luca Faccin